最近小红书的直播带货广场，头部排行的，清一色的都是工厂！他们的背景，都是在工厂就光靠这一个因素，足够做实“厂家源头”“供应链”的角色直接跟小红书的其他直播间拉开很大的差距！吸足眼球！人气很猛！
还有不少直播间是多平台开播的，人气巨猛在小红书电商刚兴起的时候，不少工厂老板是嗤之以鼻的：散货哪有批发赚的多。
但是到了2025年，下场吃到肉的人越来越多，他们也不得不承认：做小红书真的很能赚。
而或许更多供应链没有意识到的是，他们的核心竞争力，是遥遥领先的。今天这篇文章，就帮你拆解，供应链老板如何在小红书上做零售？
1源头可控-货源基础拥有自有工厂或深度绑定的供应链，就意味着你可以随时掌握原材料进货、生产计划与品控流程：想做预售就能提前一个月排产，想突发补货也能迅速响应。
这种灵活度，是无货源模式难以媲美的——后者往往要等到下单后才跟工厂沟通，常常要忍受“少量起订”“交期不定”的尴尬。
比如我有个学员，他经营自己的桃园，提前一两个月在小红书开启预售。水果这种东西你们知道的，是有季节性和时效性的。时间没把握好就很容易出现指数型的损耗。但是他的货源优势恰恰弥补了这个缺口，得以更灵活变动。同时外行人对产量和品质也很难估摸，最了解的还得是自家人。最后这个学员一个月最高能有60w的营收，从走投无路到真正的“硕果累累”，哪怕一年周期有起伏，但归根于货源优势，现在依然单月6位数起飞
2场景背书，内容有料小红书的核心逻辑是种草。想要别人买你的商品，就至少让对方“相信”。很多老板还没开始做就会纠结：我是不是需要置办一个精致的直播间和一颗高清的镜头？我是不是需要聘请一个专业的直播团队？……上面说到的东西都只是锦上添花，对于工厂而言，朴素恰恰不是缺点，而是优势。
工厂= 货源多 + 款式齐全 + 场景背书服装工厂直播间铺满屏幕的产品，带来的是视觉效果，至少让你驻足观看3秒。而在生产车间背景下搭建直播间，与假称“自有工厂”却看不见工厂的直播间能让人打消怀疑工厂真伪的念头。买菜车工厂直播间笔记就更有玩法啦：1）从原料到成品的全流程演示。比如饰品厂展示高质量的原材料珠子、银环；服饰厂就展示原材料棉、真丝、亚麻的高品质。比如果园展示“山头果园”“采摘现场”“分拣车间”等，让消费者仿佛在线身临其境；
- 展示车间的员工操作的细节，放大手部特写。车流水线上工人制作过程拍摄
3）检测环节的严苛把控。你还可以展示在自家工厂在包装之前的最后工序——质检，保证产品的质量，展示你对消费者的负责。
4）包装运输过程。包装和运货这一环节是最靠近消费者的步骤，在笔记中展示打包过程，能让消费者更近距离感受到需求被重视。茉莉花水的包装这样的内容，虽然看上去比较简单朴素，但是优势是拍摄门槛低，能保证更新频率，达到和直播同频，相互引流。最重要的是：建立和的消费者的信任。
3价格优势，削中间成本工厂最大的优势，就是价格。省去传统分销商、代理商，一件商品从工厂到用户，少了好几个环节，毛利空间自然就高。（这里我缺少他们的利润的数据QAQ）所以这些店家才能用低价，频频给消费者“谋福利”“炸一波”。而在直播间的背景下，人们容易失去货比三家的判断，合理的价格加上工厂背书，能得出“划算”的结论，货单就源源不断了。
4思维升级——从批发到零售讲完了优势和操作细节，感觉有必要讲讲顶层思维。传统工厂老板习惯把产品批发给品牌或者经销商，但在小红书，要学会直面消费者，把“供应链优势”转化为“用户利益”。其实在小红书不乏源头工厂寻求合作的帖子，但是这样的宣传方式说到底还是批发，平台只是起到建联商务的作用。招揽批发客户的工厂号而零售或许看似是“费尽心思做小生意”，但是从客单价和利润率看是不可估量的潜力股。除了上面的基础操作，当然还有进阶玩法。倘若你愿意展示自己，你完全可以再起一个主理人号，展示自己如何为工厂和品牌“忙上忙下”，拍测评、监工厂、和粉丝互动，除此之外，你还能联动私域和社群。引流到私域自动下单，只需要你持续在社群当中发布吸引人的内容。总之，虽说笔记可以不需要精雕细琢，但是仍然需要一定的技巧和打法，想要了解更多小红书电商知识，关注我～
